 |
 |
 |
Аутсорсинг
Аутсорсинг учета или скупой платит дважды
"В этом мире нет почти ничего, что бы кто-нибудь не смог бы сделать немножко похуже и продать немножко подешевле, и люди, ориентирующиеся только на цену, становятся заслуженной добычей подобных дельцов. Законы экономики не позволяют получить что-то ценное задешево. Если Вы решаетесь в пользу самого дешевого предложения, Вы должны учитывать и риск, на который Вы идете. А если Вы на него идете, то у Вас достаточно денег, чтобы заплатить и за что-нибудь получше."
Джон Раскин (1819-1900)
Что такое аутсорсинг?
Когда мы говорим об аутсорсинге, мы говорим о передаче непрофильных активов и процессов предприятия в управление внешним подрядчикам или аутсорсинговым компаниям. Необходимая составляющая деятельности любого предприятия - это затраты не только на основной бизнес, но и на управление непрофильными активами, которые не приносят прибыли, но жизненно необходимы для нормальной работы любой компании. И чем они крупнее, тем значительнее затраты, штат сотрудников, а также нагрузки на управленческий персонал, связанные с не основной деятельностью. Уделять слишком большое внимание непрофильным активам, добиваясь в этой области высокого качества, – занятие, отнимающее слишком много времени и сил управляющего звена предприятия и требующее довольно значительных финансовых вложений.
В то же время внедрение аутсорсинговой модели ведения бизнеса может дать не только положительные результаты, так как внешний подрядчик может не иметь достаточного опыта и технологии и не способен обеспечить развитие и оптимизацию переданных непрофильных активов на более высоком и качественном уровне.
Действительно ли выгоден аутсорсинг?
При правильной организации взаимодействия - ответ точно положительный.
Почему это выгодно заказчику?
- Если покупать "стандартные" услуги, то стоимость их на рынке меньше стоимости собственных ресурсов за счет большого предложения и не высокой стоимости внешних специалистов. Но аутсорсинговые компании для увеличения рентабельности своих услуг набирают в штат низко квалифицированных специалистов, оплата труда которых определяет высокие прибыли организации. Поэтому и результат деятельности таких специалистов достаточно проблематичен, что в последнее время ( периоды 2007 -2008 года) приводит предприятия, вставшие на бухгалтерское обслуживание в аутсорсинговые организации к нежелательным последствиям в плане правильности исчисления налогов и достоверности бухгалтерской отчетности, а следовательно к существенным штрафам и пеням, выставленным налоговыми органами,
- Если покупать услуги, потребность по которым есть время от времени. Это дешевле, чем держать специалиста постоянно.
- Если средняя зарплата сотрудников данного предприятия существенно выше, чем в ИТ отрасли. Аутсорсер не будет заглядывать в ваш карман.
- Нужных специалистов просто нет вашем рынке, необходимо привлекать "извне".
Когда не выгодно покупать внешние ресурсы, а необходимо держать свои?
- Если у вас слишком изменчивая среда, постоянно меняются условия и нет своей "тяжелой" инфраструктуры,
- Если у вас имеется собственный источник не дорогих специалистов. Например, предприятие является градообразующим, и рынок услуг аутсорсинга отсутствует. Нет рынка - никто не "давит" на цены вниз.
- Если вы не умеете управлять аутсорсингом, не знаете, что покупать.
Обратите внимание, как много "если" стоит перед пунктами о выгоде. Даже, если у вас есть все условия для сокращения затрат на аутсорсинге - не факт, что вы этого сможете добится. Тем более, что при больших неудачах, связанных с начислением существенных налоговых санкций аутсорсинговая компанмя будет отвечать по существу только своим уставным капиталом, который как правило равен 10000 рублей.
Как сделать выгодным использование аутсорсинга?
Звучит просто, но сделать тяжело: надо сравнить стоимость своего подразделения и внешнего поставщика. Сравнить можно только что-то стандартное, сравнимое. А как правило, системы и вся ИТ инфраструктура сильно отличается от предприятия к предприятию.
Где выход?
Не надо изобретать колесо. Все уже придумано, но пока не широко используется.
- Мы проводим экспресс-аудит бухгалтерского и налогового учета, который ведет аутсорсинговая компания
- При положительном результате проверки, вы продолжаете сотрудничество с аутсорсинговой компанией, при отрицательном - мы определяем план исправления или восстановления учета, который обязан выполнить поставщик аутсорсинга, После чего, вы принимаете решение о дальнейшем участии данной компании в ведении учета на вашем предприятии,
- По вашему желанию мы можем определить для вас более надежную и компетентную компанию, которая сможет предоставить высококвалифицированные услуги по аутсорсингу на основании большого опыта работа с данными организациями и проверок учета, проведенного ими, налоговыми инспекциями.
Не опаздывайте с решением данной проблемы, так чтобы аутсорсинг не стал для Вас аутом.
Мы гарантируем конфиденциальность, высокий профессионализм, соблюдение принципов объективности, честности и профессиональной компетентности. Система контроля качества, применение современных технологий, индивидуальный подход при работе с каждым клиентом гарантируют высокий уровень выполняемых работ, соответствующий самым взыскательным требованиям.
Экономический рост и процветание нашей компании мы видим в успехе наших сотрудников и наших клиентов.
Аудит | Бухгалтерские услуги | Налогооблажение | Юридические услуги | Регистрация предприятий | Бизнес-планы | Арбитраж
|
АССА Синтера 105264, г. Москва Россия 620142 |
Московский офис: |
8 (922) 109-18-34 |